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       品牌經(jīng)營(yíng)是什么？品牌經(jīng)營(yíng)于市場(chǎng)拓展的作用是什么？為什么要把品牌經(jīng)營(yíng)提升至集團(tuán)戰(zhàn)略高度？如何開展好品牌經(jīng)營(yíng)工作？

       帶著這些問題，5月16日，一場(chǎng)以“品牌經(jīng)營(yíng)揚(yáng)新帆、賦能市場(chǎng)強(qiáng)拓展”為主題的品牌經(jīng)營(yíng)大討論、大宣貫、集思與聚智會(huì)在多功能廳召開。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員、管理干部及品牌通訊員共41名員工參加了會(huì)議，品牌經(jīng)營(yíng)小組組長(zhǎng)王凱主持會(huì)議。

       為總結(jié)一季度各部門品牌經(jīng)營(yíng)成果，品牌經(jīng)營(yíng)小組辦公室主任張麗芳通報(bào)了品牌經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與實(shí)際成果，指出了品牌經(jīng)營(yíng)工作中亟待改善的問題點(diǎn)。

       品牌經(jīng)營(yíng)小組組長(zhǎng)王凱從公司品牌經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā)，就品牌經(jīng)營(yíng)重要性、工作中存在的問題點(diǎn)、品牌經(jīng)營(yíng)的方法及2024年品牌經(jīng)營(yíng)方案為與會(huì)人員進(jìn)行了分享與宣貫。

       王凱從通訊員隊(duì)伍組建及激勵(lì)辦法、各事業(yè)部品牌經(jīng)營(yíng)工作清單、品牌經(jīng)營(yíng)積分制管理三個(gè)方面對(duì)2024年品牌經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)、預(yù)期達(dá)到的效果進(jìn)行了宣貫，提出了品牌經(jīng)營(yíng)工作為市場(chǎng)拓展賦能的方法與作用。希望通過全員參與，借助公司新媒體運(yùn)營(yíng)的“七星矩陣”鏈，多通路、多渠道、多形式開展品牌經(jīng)營(yíng)工作，提升“新西亞”鋁單板及“依萊卡”全鋁家居兩大品牌曝光量、粉絲量，提高流量轉(zhuǎn)化率，為市場(chǎng)拓展開辟線上渠道，實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)成果與營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升的雙向奔赴。

       就如何發(fā)揮好通訊員作用，講述新西亞故事、傳遞新西亞心聲，公司特邀江津區(qū)決策咨詢委員會(huì)委員，原江津報(bào)社副社長(zhǎng)(副總編)、江津市府辦副主任、江津市政協(xié)秘書長(zhǎng)古炳勛、德感商會(huì)黨建指導(dǎo)員張貞祥及全體秘書處成員、集團(tuán)公司原辦公室主任謝亞西走進(jìn)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，就通訊文稿撰寫方法、表現(xiàn)形式為全體通訊員上了一堂生動(dòng)有益的教學(xué)課。

       古老師從戰(zhàn)略高度就如何做好品牌經(jīng)營(yíng)工作給出三點(diǎn)建議，一是要做到知行合一重在知，要積極主動(dòng)參與其中，提升撰稿的積極性；二是遠(yuǎn)近結(jié)合重在近，要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，抓近期工作重點(diǎn)；三是要虛實(shí)結(jié)合重在實(shí)，要不斷營(yíng)造品牌經(jīng)營(yíng)濃郁的氛圍，抓實(shí)機(jī)構(gòu)建立、獎(jiǎng)懲政策到位等相關(guān)工作；四是要內(nèi)外結(jié)合重在內(nèi)，要用內(nèi)部心聲唱響新西亞高質(zhì)量發(fā)展的主旋律，樹立新西亞鋁業(yè)集團(tuán)對(duì)外光輝形象。

       謝老師就如何做好通訊員談了自己的感受，勉勵(lì)大家要肩負(fù)起品牌宣傳的崇高使命，用手中的筆去抒寫、去奮斗、去創(chuàng)造、去傳播，通過熾熱的情，滾燙的心，讓“新西亞”品牌經(jīng)營(yíng)綻放出更加絢麗多彩的花朵！

       德感商會(huì)黨建指導(dǎo)員張貞祥勉勵(lì)新西亞品牌經(jīng)營(yíng)小組成員要牢記肩上責(zé)任，把品牌經(jīng)營(yíng)融入各項(xiàng)工作當(dāng)中去，讓品牌經(jīng)營(yíng)在各自崗位上綻放出絢麗多姿的青春模樣。

       三位老師思路清晰、層次分明、邏輯通透、高度深遠(yuǎn)，從資深視角出發(fā)，提出品牌經(jīng)營(yíng)的重要性，提升了與會(huì)人員的認(rèn)知，為集團(tuán)公司品牌經(jīng)營(yíng)從稚嫩走向成熟，從淺層走向厚重、從理論邁向?qū)嵺`給出了許多金點(diǎn)子，大家受益匪淺，感觸良多，堅(jiān)定了為集團(tuán)公司品牌經(jīng)營(yíng)輸出智慧與力量的信心與決心。

       作為新西亞鋁業(yè)集團(tuán)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的締造者與踐行者，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉斌從戰(zhàn)略高度擘畫出“西亞牌”鋁單板與“依萊卡”全鋁家居品牌經(jīng)營(yíng)的宏偉藍(lán)圖，充分體現(xiàn)了劉斌董事長(zhǎng)對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)工作的高度重視。

       針對(duì)本次品牌經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)，劉斌董事長(zhǎng)對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)方案的高度、嚴(yán)謹(jǐn)度、細(xì)致度給予高度評(píng)價(jià)，就如何干好品牌經(jīng)營(yíng)工作，賦能市場(chǎng)拓展工作提出以下要求：

       劉總指出：舉全公司之力開展品牌經(jīng)營(yíng)工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要，是市場(chǎng)拓展的需要，特色亮點(diǎn)打造的需要及資源鏈接的需要。要借助各方力量，明確品牌經(jīng)營(yíng)重心與內(nèi)容，發(fā)揮好品牌小組功能，積極擁抱新媒體，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去原則，在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷提高品牌經(jīng)營(yíng)能力與水平。

       在談到品牌經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)時(shí)，劉總指出：品牌經(jīng)營(yíng)工作一定要有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值與品牌價(jià)值，要為集團(tuán)公司“創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿 鑄民族品牌”的愿景做好鼓與呼工作，要利用品牌經(jīng)營(yíng)渠道講好新西亞故事、傳承新西亞精神、弘揚(yáng)新西亞文化。把品牌經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)制定好，發(fā)展好，落實(shí)好。

       針對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，劉總從六個(gè)方面提出要求：一是要發(fā)揮好一群人的力量，群策群力開展好相關(guān)工作；二是要系統(tǒng)謀劃、分步實(shí)施，追求成果與價(jià)值彰顯；三是要有持之以恒的精神與狀態(tài)開展好品牌經(jīng)營(yíng)工作；四是要通過自身努力實(shí)踐，發(fā)揮好筆桿子作用提升文稿撰寫與創(chuàng)新能力；五是要借助社會(huì)各方資源與渠道，在不同平臺(tái)發(fā)聲；六是要以成果為導(dǎo)向，強(qiáng)化效能監(jiān)察，真正實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)的價(jià)值與作用。

       為檢驗(yàn)本次會(huì)議效果與質(zhì)量，劉總要求參會(huì)人員積極思考品牌經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)措施，顯現(xiàn)出各自的能力與水平，奮力譜寫品牌經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

       劉總的發(fā)言總攬全局、高屋建瓴，在與會(huì)人員內(nèi)心激蕩出道道波瀾，觸達(dá)了與會(huì)人員的靈魂深處。大家紛紛表示將在以劉斌為董事長(zhǎng)的管理團(tuán)隊(duì)的睿智領(lǐng)導(dǎo)下，積極投身于品牌經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各項(xiàng)工作中去，以經(jīng)營(yíng)績(jī)效為核心，強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)新質(zhì)生產(chǎn)力打造，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的下一個(gè)十年賦能增效，貢獻(xiàn)力量！